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培训学习

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为了建立公司的人才梯队,我们建立了有效的人才培养与开发计划,坚持“内部培养为主,外部培养为辅”的原则和“专业培养和综合培养同步进行”的培养政策,从多方面提升员工能力:

一、外部培训

1、与各大高校合作,派遣人才深造学习;

2、与合作厂商合作,进行深入学习交流;

3、与各大型培训机构合作,对人才进行专业化培养。

二、内部培训

1、建立完善的内部培训机制,从入职初级培训、中期提升培训到后期高级培训,通过循序渐进的培训方式,使员工快速提升个人能力;

2、公司不定期进行技术讨论会,交流日常工作中的经验和心得,快速消化新技术。

三、激励政策

公司建立了科学有效的考核评价体系,建立了切合实际的绩效考核制度,通过相应的激励政策,提高员工的积极性和责任感。

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